FIRMA GOTOWA NA AI –
UPORZĄDKUJ FIRMĘ ZANIM WPROWADZISZ NOWE NARZĘDZIA
6 miesięczna praca ON-LINE nad procesami w Firmie dla osób operacyjnych
Mastermind dla osób operacyjnych
Przez 6 miesięcy pracujemy nad
6 kluczowymi działami firmy
(każdy miesiąc = jeden dział)
- PÓŁ ROKU w którym każdy miesiąc wnosi porządek do kolejnego działu Twojej firmy.
- 2 OSOBY z Twojej firmy mają wiedzę i umiejętności jak porządkować firmę. Samodzielnie tworzą mapy procesowe, procedury, karty stanowiskowe
- Po 6 MIESIĄCACH masz dział po dziale uporządkowany, opisany i gotowy do skalowania, wprowadzania narzędzi AI.
To nie tylko szkolenie,
To realna praca nad Twoją firmą.
- wykłady
- analizy przykładów z różnych branż
- ćwiczenia w grupach
- ćwiczenia indywidualne
- tworzenie materiałów dla każdej firmy
- konsultacje 1:1 z Małgorzatą Wierzbicką
- szkolenie z tworzenia map procesowych, procedur, list kontrolnych, kart stanowiskowych
6 miesięcy | 6 działów | 1-2 osoby z firmy
Każdy miesiąc ma ten sam, sprawdzony rytm:
- Rozpoczęcie pracy- DZIAŁ X (4h online)
- omówienie specyfiki danego działu
- kluczowe procesy, problemy, wąskie gardła
- narzędzia i dobre praktyki
- wymiana doświadczeń między firmami
- Praca własna w ciągu miesiąca
Tworzysz:
- procedury
- listy kontrolne
- karty stanowiskowe
- mapy procesów
– wszystko dopasowane do realiów Twojej firmy
- Spotkanie 1:1 (2x2h online)
Firma + Małgorzata Wierzbicka
- doradzwo dedykowane Twojej Firmie
- konsultacja Twoich materiałów
- wsparcie w porządkowaniu procesów
- konkretne decyzje: co zostaje, co można uprościć, usprawnić
- Podsumowanie pracy – DZIAŁ X (4h, online)
- podsumowanie
- wnioski uczestników
- zaplanowanie wdrożenia i kontroli
- analiza sytuacji trudnych
- wsparcie uczestników w procesie wdrożenia
- domknięcie miesiąca i przygotowanie na kolejny dział
W kolejnym miesiącu robimy dokładnie to samo, pracujemy na kolejnym dziale firmy.
Rozpoczęcie – MARZEC
- 24.03– 10:00-12:00
Szkolenie – Tworzenie map procesowych
Miesiąc 1 – KWIECIEŃ – REKRUTACJA
- 7.04 – 9:00-13:00
Spotkanie omawiające dział - 28.04– 9:00-13:00
Spotkanie podsumowujące pracę - 13.04-24.04 – Spotkania 1:1 Firma + Małgorzata Wierzbicką – terminy uzgadniane indywidualnie
Miesiąc 2 – MAJ – OBSŁUGA KLIENTA
- 5.05 – 9:00-13:00
Spotkanie omawiające dział - 26.05– 9:00-13:00
Spotkanie podsumowujące pracę - 11.05-22.05 – Spotkania 1:1 Firma + Małgorzata Wierzbicką – terminy uzgadniane indywidualnie
Miesiąc 3 – CZERWIEC – SPRZEDAŻ
- 2.06 – 9:00-13:00
Spotkanie omawiające dział - 23.06– 9:00-13:00
Spotkanie podsumowujące pracę - 8.06-19.06 – Spotkania 1:1 Firma + Małgorzata Wierzbicką – terminy uzgadniane indywidualnie
Miesiąc 4 – LIPIEC – ZAKUPY
- 7.07 – 9:00-13:00
Spotkanie omawiające dział - 28.07– 9:00-13:00
Spotkanie podsumowujące pracę - 13.07-24.07 – Spotkania 1:1 Firma + Małgorzata Wierzbicką – terminy uzgadniane indywidualnie
Miesiąc 5 – SIERPIEŃ – ADMINISTRACJA
- 4.08 – 9:00-13:00
Spotkanie omawiające dział - 25.08– 9:00-13:00
Spotkanie podsumowujące pracę - 10.08-21.08 – Spotkania 1:1 Firma + Małgorzata Wierzbicką – terminy uzgadniane indywidualnie
Miesiąc 6 – WRZESIEŃ – REALIZACJA USŁUG
- 2.09 – 9:00-13:00
Spotkanie omawiające dział - 22.09– 9:00-13:00
Spotkanie podsumowujące pracę - 7.09-18.09 – Spotkania 1:1 Firma + Małgorzata Wierzbicką – terminy uzgadniane indywidualnie
Grupa: maksymalnie 8 firm
Z każdej firmy: 1–2 osoby operacyjne
Program jest dla Ciebie, jeśli:
# chcesz uporządkować firmę i oprzeć decyzje na danych
# planujesz automatyzację, systemy lub AI
# zależy Ci na skalowalnych procesach
# wiesz, że pracownicy, którzy rozumieją procesy będą ambasadorami zmian
# jesteś gotowy na realną pracę nad firmą
Program nie jest dla Ciebie, jeśli:
& szukasz „szybkiej recepty”
& liczysz, że narzędzia zrobią porządek za Ciebie
& uważasz, że AI uporządkuje Twoją firmę i zaangażuje ludzi
& nie chcesz zmieniać sposobu zarządzania
& wolisz narzucić pracownikom zadania niż nauczyć ich jak porządkować procesy
CO ZAWIERA CENA:
- Co miesiąc 12h konsultacji :
– 8h w grupie (2x4h) / miesiąc
– 4h konsultacji 1:1 / miesiąc - System, który zostaje w firmie na lata
- Wsparcie Eksperta
- Realna praca na dokumentach firmy
- Wyszkoleni, samodzielni pracownicy
- Dostęp do kursu on-line pokazującego jak tworzyć mapy procesowe, procedury, karty stanowiskowe
ABONAMENT:
- 2000 zł netto/ miesiąc
płatność co miesiąc (12 000 całość – 6 miesięcy) - 10 800 zł netto
płatność z góry za cały cykl (6 miesięcy)
Mastermind efekty
Opinie
-
Warsztaty, które prowadzi Gosia to nie sucha teoria. Jej zajęcia są bardzo rzeczowe i jednocześnie prowadzone na luzie, z poczuciem humoru i masą anegdot.
Ćwiczenia, jakie proponuje na warsztatach bez problemu można zastosować w codziennej pracy. Gosia potrafiła „otworzyć mi oczy” na sytuacje i zdarzenia, które niby były oczywiste, ale wcześniej nie widziałam jakie mogą pociągać za sobą konsekwencję i zdarzenia.
Do ewentualnych problemów od razu umiała przedstawić kilka rozwiązań, dzięki temu, że potrafi pokazać pracę z różnych perspektyw. Dzięki niej wiem, jak nie tracić czasu i energii na zbędne rzeczy i jak lepiej zorganizować prace swoją oraz swojego zespołu.
Pokazała, że w pracy liczą się ludzie, a sukces osiąga się pracą zespołową. Dzięki jej radom i spostrzeżeniom dodała mi wiary w siebie i swoje możliwości.
Roksana - Kierownik Magazynu
-
Po wielu szkoleniach pełnych ogólników, które w sumie można znaleźć w książkach na dany temat, dobrze jest wyjść ze szkolenia z czymś konkretnym.
Już podczas warsztatów u Gosi stworzyłem pierwsze procedury, a teraz pracujemy nad kolejnymi.
Polecam serdecznie wszystkim przedsiębiorcom, chcącym rozwijać swoje biznesy.
Paweł - Właściciel Salonu kosmetycznego
-
Szczerze polecamy Panią Małgorzatę i jej szkolenia. Zarówno dla nas – właścicieli, jak i dla naszych pracowników, była to niezwykle cenna lekcja, która pozwoliła każdemu spojrzeć na naszą pracę z innej perspektywy.
Warsztaty niezwykle dynamiczne, angażujące uczestników, pozwoliły samodzielnie dojść do pewnych wniosków. Pracownicy dostali realne umiejętności, które sami mogli wykorzystać. Wzrosła ich pewność siebie w planowaniu, co przełożyło się bezpośrednio w poprawę środowiska pracy oraz wydajności w firmie. Szkolenia pozwoliły nam uporządkować, zaplanować oraz aktywnie wdrożyć wiele procesów w firmie.
Każdy uczestnik podkreślał, że jego ogląd na to co się dzieje w dużej firmie uległ zmianie i pozwolił na lepsze zrozumienie funkcjonowania firmy jako całości.
Z punktu widzenia właścicieli, oprócz lepiej funkcjonującej firmy i wyszkolonych pracowników, zyskaliśmy wzajemny szacunek i zaufanie, co jest niezbędne w przypadku budowania solidnych fundamentów do dalszego funkcjonowania.
Magdalena - Właściciel Dermatrade
-
Szkolenie firmy Samodzielna Firma Małgorzata Wierzbicka polecam każdej firmie, która chce się rozwijać, pracować nad automatyzacją, jakością i wydajnością.
Dzięki wiedzy zdobytej na szkoleniu już wiem, jak poprawić procesy obsługi klienta i zyskać 30% czasu by móc efektywniej pracować NAD firmą.
Jakub - Właściciel The First
Moje doświadczenie
Małgorzata Maria Wierzbicka
Optymalizacja procesów w Twojej firmie – profesjonalnie, skutecznie, z sercem
Specjalizuję się w usprawnianiu pracy mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, tworząc narzędzia, które znacząco skracają czas wdrażania nowych pracowników, porządkują codzienną działalność zespołów oraz wspierają firmy w radzeniu sobie z sytuacjami kryzysowymi.
15 lat doświadczenia w opisywaniu procesów
Moja przygoda z tworzeniem procedur rozpoczęła się 15 lat temu, w międzynarodowej korporacji. Tam zajmowałam się opracowywaniem dokumentacji, która umożliwiała przenoszenie zadań z zagranicznych oddziałów do zespołów w Polsce i Indiach. To doświadczenie nauczyło mnie, jak kluczowa jest jasna i skuteczna komunikacja procesowa w biznesie.
Praktyczne rozwiązania dla polskich firm
Od ponad 9 lat współpracuję głównie z polskimi mikro, małymi i średnimi firmami. Dzięki wiedzy oraz doświadczeniu zdobytemu na arenie międzynarodowej stworzyłam system, który pomógł zorganizować pracę w przedsiębiorstwach z ponad 50 różnych branż. Moja oferta obejmuje:
- tworzenie map procesowych,
- opracowywanie procedur i zakresów obowiązków,
- usprawnianie komunikacji wewnętrznej,
- szkolenia otwarte oraz warsztaty wewnętrzne.
Współpraca z Uczelnią ASBIRO i edukacja przyszłych liderów
Prowadzę zajęcia dla studentów MBA na Uczelni ASBIRO, dzieląc się praktyczną wiedzą oraz doświadczeniem. Wierzę, że edukacja to klucz do budowania lepszych struktur w biznesie.
Świeże spojrzenie na Twoją firmę
Jako osoba z zewnątrz mogę pomóc Ci dostrzec to, co na co dzień pozostaje niezauważone w Twojej firmie. Jak powiedział jeden z moich klientów
„Facylitacja Gosi pomogła nam zaktualizować wszystkie kluczowe procesy w firmie, rozwiązując przy okazji powtarzające się problemy. Gosia pomogła nam połączyć perspektywy różnych ról i zbudować nowy model, w którym nasza firma może rozwijać się zgodnie z jej strategią.”
Jeśli chcesz uporządkować procesy, poprawić efektywność pracy i zyskać więcej czasu na rozwój swojego biznesu – skontaktuj się ze mną. Wspólnie znajdziemy najlepsze rozwiązania dla Twojej firmy.
Małgorzata Maria Wierzbicka
Kontakt
