„Im większe DLACZEGO, tym mocniejsze JAK„/Simon Sinek/
Pozwól, aby Twoi pracownicy odkryli jak procedury i uporządkowane procesy ułatwią ich codzienną pracę.
NIECH ZNAJDĄ SWOJE WŁASNE „DLACZEGO”
Praktyczne warsztaty dla pracowników podnoszące świadomość procesową, uwrażliwiające na utrzymanie STANDARDÓW, dbanie o JAKOŚĆ oraz uczące identyfikacji i eliminacji MARNOTRAWSTW
Informacje o szkoleniu
CZAS TRWANIA:
1 dzień 8 godzin lub
2 dni po 4 godziny zegarowe
KOSZT:
3999 zł netto + dojazd pow.100 km
+nocleg w przypadku 2 dni
w cenie:
- zajęcia warsztatowe z zespołem
- 1 godz. konsultacji on-line po warsztacie
- dostęp do kursu on-line „Spraw by Twoja firma działała samodzielnie”
MIEJSCE:
siedziba firmy lub inne miejsce, gdzie będzie można przeprowadzić warsztaty
- MUDA – Zapoznanie uczestników z rodzajami marnotrawstw oraz zaangażowanie ich w identyfikowanie tych obszarów w swojej codziennej pracy narzędzia do wybranych działań
- STANDARD – Pokazanie roli standardu i uwrażliwienie pracowników na to, jak utrzymanie standardu usprawnia ich pracę
- JAKOŚĆ – Zaangażowanie pracowników w znalezienie odpowiedzi na pytanie “Jak utrzymać standard, nie rezygnując z jakości?”
- MAPY PROCESOWE, PROCEDURY – Zapoznanie pracowników z funkcją map i rodzajami procedur, aby mogli odkryć jak te narzędzia pomogą im w realizacji zadań
- wykład
- ćwiczenia w grupach
- ćwiczenia indywidualne
- analizy przykładów z różnych branż
- tworzenie materiałów do wykorzystania wewnątrz firmy
Efekty warsztatu
Opinie
-
Warsztaty, które prowadzi Gosia to nie sucha teoria. Jej zajęcia są bardzo rzeczowe i jednocześnie prowadzone na luzie, z poczuciem humoru i masą anegdot.
Ćwiczenia, jakie proponuje na warsztatach bez problemu można zastosować w codziennej pracy. Gosia potrafiła „otworzyć mi oczy” na sytuacje i zdarzenia, które niby były oczywiste, ale wcześniej nie widziałam jakie mogą pociągać za sobą konsekwencję i zdarzenia.
Do ewentualnych problemów od razu umiała przedstawić kilka rozwiązań, dzięki temu, że potrafi pokazać pracę z różnych perspektyw. Dzięki niej wiem, jak nie tracić czasu i energii na zbędne rzeczy i jak lepiej zorganizować prace swoją oraz swojego zespołu.
Pokazała, że w pracy liczą się ludzie, a sukces osiąga się pracą zespołową. Dzięki jej radom i spostrzeżeniom dodała mi wiary w siebie i swoje możliwości.
Roksana - Kierownik Magazynu
-
Po wielu szkoleniach pełnych ogólników, które w sumie można znaleźć w książkach na dany temat, dobrze jest wyjść ze szkolenia z czymś konkretnym.
Już podczas warsztatów u Gosi stworzyłem pierwsze procedury, a teraz pracujemy nad kolejnymi.
Polecam serdecznie wszystkim przedsiębiorcom, chcącym rozwijać swoje biznesy.
Paweł - Właściciel Salonu kosmetycznego
-
Szczerze polecamy Panią Małgorzatę i jej szkolenia. Zarówno dla nas – właścicieli, jak i dla naszych pracowników, była to niezwykle cenna lekcja, która pozwoliła każdemu spojrzeć na naszą pracę z innej perspektywy.
Warsztaty niezwykle dynamiczne, angażujące uczestników, pozwoliły samodzielnie dojść do pewnych wniosków. Pracownicy dostali realne umiejętności, które sami mogli wykorzystać. Wzrosła ich pewność siebie w planowaniu, co przełożyło się bezpośrednio w poprawę środowiska pracy oraz wydajności w firmie. Szkolenia pozwoliły nam uporządkować, zaplanować oraz aktywnie wdrożyć wiele procesów w firmie.
Każdy uczestnik podkreślał, że jego ogląd na to co się dzieje w dużej firmie uległ zmianie i pozwolił na lepsze zrozumienie funkcjonowania firmy jako całości.
Z punktu widzenia właścicieli, oprócz lepiej funkcjonującej firmy i wyszkolonych pracowników, zyskaliśmy wzajemny szacunek i zaufanie, co jest niezbędne w przypadku budowania solidnych fundamentów do dalszego funkcjonowania.
Magdalena - Właściciel Dermatrade
-
Szkolenie firmy Samodzielna Firma Małgorzata Wierzbicka polecam każdej firmie, która chce się rozwijać, pracować nad automatyzacją, jakością i wydajnością.
Dzięki wiedzy zdobytej na szkoleniu już wiem, jak poprawić procesy obsługi klienta i zyskać 30% czasu by móc efektywniej pracować NAD firmą.
Jakub - Właściciel The First
Moje doświadczenie
Małgorzata Maria Wierzbicka
Specjalizuję się w porządkowaniu i optymalizacji pracy w mikro, małych i średnich firmach. Tworzę narzędzia, które ograniczają do minimum czas wdrażania nowego pracownika, porządkują i usprawniają pracę w zespołach, podpowiadają, co zrobić w sytuacjach kryzysowych.
Tworzeniem procedur zajmuję się od 14 lat. Praca w międzynarodowej firmie wymagała ode mnie sporządzania dokumentacji w formie procedur, dzięki którym zadania wykonywane dotychczas przez klientów z zagranicy mogły być realizowane przez pracowników w polskich lub indyjskich oddziałach naszej firmy.
Od 5 lat działam głównie z mikro, małymi i średnimi przedsiębiorstwami na rynku polskim. Wykorzystując wiedzę i międzynarodowe doświadczenie stworzyłam system, który pozwolił mi uporządkować pracę w firmach z ponad 40 różnych branży. Tworzę mapy procesowe, procedury, zakresy obowiązków lecz również usprawniam komunikację w firmie i edukuję. Prowadzę szkolenia otwarte, warsztaty wewnątrz firm oraz współpracuję z Uczelnią ASBIRO prowadząc zajęcia ze studentami studiów MBA.
Mówi się, że „ciężko zobaczyć perspektywę wiadra siedząc w wiadrze” dlatego z przyjemnością spotykam się z moimi klientami i z perspektywy osoby „z zewnątrz” pomagam dostrzec to, co na co dzień w firmie jest niezauważone.
Małgorzata Maria Wierzbicka
Kontakt
